【好居网】随着经济发展木门行业竞争激烈，木门价格差距悬殊，贵得让人咋舌，便宜的让人不敢相信。由于生产成本的不断上涨，部分木门成品价格也是水涨船高。价高木门，消费者通常会认为商家利润一定很大，甚至认为木门是暴利行业，但事实真如此吗?有人用“商品价格-材料成本=利润”来计算木门企业所获得的利润，但业内认为这是一种很狭隘的想法，因为，高价不等于高利润。木门行业当下面临外界的暴利指责，而其自身则抱怨“莲子心多苦自知”。那么木门行业是否是暴利行业呢?暴利到底被谁赚去了呢?
成本复杂 高价格不等于高利润
为什么会有人认为木门行业是暴利?大多数人思想是，价格高的商品利润空间一定大。贵得让人咋舌的木门也会难免让人认为是暴利行业。而木门企业的利润要怎么算?商品价格-材料成本=利润?这是一种很狭隘的想法。
木门的利润计算绝对不是简单的“商品价格-材料成本=利润”公式就能得出结果的，单说成本一项，就包含太多内容。宏观上讲，包括研发设计阶段的成本，生产准备阶段原料、设备成本，生产过程中产生的水电等能源成本、设备维护成本、残次品的浪费以及环境保护成本等，售后阶段的运营成本、服务成本，以及全程的人工支出成本等。
从微观上讲，产品形成阶段的每个环节存在的动作浪费、生产资料的无效消耗等也都在无形中增加了木门制造的成本，导致企业的生产效率不高。而且，同样是一扇木门，做工越精细花费的人工成本也越高，用料越高档材料成本也越高，肯定要比粗糙劣质的木门成本高，但利润空间未必比后者大，就是这个道理。
行业态势疲软 木门利润空间越来越小
现在家居行业整体不景气。木门行业属于传统的劳动密集型制造业，该行业特点是自动化水平不高、管理粗犷、靠加大投资驱动产业运行。现在发达国家制造业开始回归本土，国际金融环境以及低成本快速制造的行业都对木门业产生很大的冲击。
此外，原材料成本上升、用工荒、木门市场竞争激烈等问题也都增加了木门企业的生产和销售成本。有业内人士表示，残酷的市场竞争使得木门企业的利润空间越来越小，只能靠走量来维持企业的运转。
而且，房地产行业趋向理性或缓慢发展，木门业的脚步也不断放慢，国内经济增速放缓，木门业也面临下行压力，劳动力成本不断上涨，工人难招难留，员工对企业的归属感和忠诚度不高。为了留住人，一定程度上也要增加福利待遇，从而木门成本又增加。但除了质量，各家也在打价格战，增加的成本能否增加到销售价格上还很难说。甚至会出现，成本增加，价格反而降低的情况，利润也就越来越小了。
“火力”瞄准卖场 理由不充分
通过分析，发现木门厂商企业的利润空间并不大。所以有人将木门行业的暴利源头，归结于家居卖场。于是各方将“火力”瞄准卖场，有的厂商抱怨卖场捆绑其在全国到处开店;埋怨他们为富不仁，经济危机来临时租金不减，甚至变相涨租。一些厂商甚至开始借助协会、商会等中间平台，联合起来集体抵制卖场一些单方面的霸权行为，一些媒体也加入了对卖场的讨伐。
实际上，感情用事地指责卖场表面上没错，但并没有道理。由于地产市场膨胀，以前很多家居卖场靠机遇、靠地租、靠资产升值坐着都在大把赚钱，根本不需要做多好的增值服务，无形中对木门等实业甚至对流通构成了很大压力。
但这是各行各业的普遍现象，为什么唯独家居厂商的矛盾尤甚呢?
木门业利润降低 实则被企业自身低效率吃了
追根究底，会发现，木门企业的利润空间并没有我们想象中的那么大，虽然利润少，但商品高价问题还是存在的，如果木门企业及其他经销环节提高效率，木门的成本会相应降低，相应的产品利润会提高，售价也会降低，消费者也受益。
而要提高行业效率、企业效率，根本还在于企业做大做强，提高市场集中度，进而形成一个良性循环：木门品牌要学着向规模经济、范围经济或其它垄断性创新要利润;卖场与经销商则要首先学会向流通和服务，进而向规模化、连锁化、标准化要利润。
但所谓知易行难，如何打破木门企业以往的路径依赖，则是一项值得琢磨的课题。就目前木门行业来看，虽说很多边缘企业都在叫苦，但一些主流企业似乎还是活得不错，甚至一些还在闷声发财。因此，靠后者来推动变革应该比较困难。这种情势下，变革还得从边缘企业以及少部分思想前卫开明企业的突破开始。
时下，随着外在环境压力的日益增大，木门行业的利润也在经受诸般挑战，在此形势下，木门企业唯有借助技术、管理或市场创新，方能够真正地在大环境的挤压下不被压缩掉“利润”。
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